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管理学原理试题及答案

作者：曾老师来源：中南科技点击: 次

管理学原理试题及答案

1、【单选题】
计算机、网络及通讯业的兴起促进了电子商务的发展，这些因素属于外部环境因素中的（　）。
选项
A:政治环境
B:经济环境
C:社会文化
D:技术环境

参考答案：D

2、【单选题】
相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（　）。
选项
A:来源广泛，选择余地大
B:不会产生不满情绪
C:更快地胜任工作
D:为组织带来新的观念

参考答案：C

3、【单选题】
M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（　）。
选项
A:直线制
B:直线职能制
C:事业部制
D:矩阵制

参考答案：B

4、【单选题】
Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题，向采购部主管提出改进建议。依据沟通的分类，这属于（　）。
选项
A:上行沟通
B:下行沟通
C:平行沟通
D:斜向沟通

参考答案：C

5、【单选题】
品行优秀、德高望重的人会令人敬佩，使人乐于追随，这是领导者的（　）。
选项
A:法定权
B:强制权
C:专长权
D:个人影响权

参考答案：D

6、【单选题】
正确的决策需要统筹兼顾、全而安排，平衡协调发展，这体现的是决策的哪个原则？（　）。
选项
A:信息原则
B:预测原则
C:可行性原则
D:系统原则

参考答案：D

7、【单选题】
具有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是（　）。
选项
A:目标管理法
B:滚动计划法
C:甘特图法
D:德尔菲法

参考答案：B

8、【单选题】
政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是（　）。
选项
A:精简高效原则
B:专业化分工原则
C:责权对等原则
D:统一指挥原则

参考答案：D

9、【单选题】
光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破

了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（　）。
选项
A:结构变革
B:技术变革
C:人员变革
D:文化变革

参考答案：A

10、【单选题】
组织变革的内容不包括（　）。
选项
A:人员变革
B:结构变革
C:技术变革
D:外部环境变革

参考答案：D

11、【单选题】
任何组织的文化都有其鲜明个性，这反映了组织文化的（　）。
选项
A:客观性
B:独特性
C:相对稳定性
D:继承融合性

参考答案：B

12、【单选题】
道德发展的最高层次是（　）。
选项
A:前惯例层
B:惯例层
C:原则层
D:规范层

参考答案：C

13、【单选题】
每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于（　）。
选项
A:前馈控制
B:中期控制
C:同步控制
D:反馈控制

参考答案：D

14、【单选题】
梅奧领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论，并在此基础上创立了（　）。
选项
A:古典管理理论
B:人际关系理论
C:决策理论
D:系统管理理论

参考答案：B

15、【单选题】
因事择人的原则就是要根据人的不同特点来安排工作，使人的潜能得到最充分的发挥（　）。
选项
A:正确
B:错误

参考答案：B

16、【单选题】
用数字表示的计划是（　）。
选项
A:预算
B:规划
C:宗旨
D:程序

参考答案：A

17、【单选题】
工作指示、命令、会议纪要、年度报告等属于（　）。
选项
A:斜向沟通
B:平行沟通
C:上行沟通
D:下行沟通

参考答案：D

18、【单选题】
组织文化的核心和灵魂是（　）。
选项
A:理念层
B:制度层
C:行为层
D:象征层

参考答案：A

19、【单选题】
某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。这种部门划分形式是（　）。
选项
A:职能部门化
B:流程部门化
C:顾客部门化
D:地区部门化

参考答案：C

20、【单选题】
事业部制的基本特点是“集中决策，分散经营”（　）。
选项
A:正确
B:错误

参考答案：A

21、【单选题】
依据管理者角色理论，挂名首脑属于（　）。
选项
A:人际角色
B:信息角色
C:资源分配者
D:谈判者

参考答案：A

22、【单选题】
人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的（　）。
选项
A:政治因素
B:经济因素
C:社会因素
D:技术因素

参考答案：C

23、【单选题】
在沟通过程中，沟通双方要善于换位思考，站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的（　）。
选项
A:尊重原则
B:相容原则
C:理解原则
D:例外原则

参考答案：C

24、【单选题】
盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型（　）。
选项
A:战略型决策
B:确定型决策
C:风险型决策
D:不确定型决策

参考答案：B

25、【单选题】
对整个组织负有全面责任的管理人员是（　）。
选项
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:专业管理者

参考答案：A

26、【单选题】
人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的（　）。
选项
A:政治环境
B:经济环境
C:技术环境
D:社会环境

参考答案：D

27、【单选题】
根据双因素理论，工作环境和职工福利属于（　）。
选项
A:积极因素
B:消极因素
C:保健因素
D:激励因素

参考答案：C

28、【单选题】
某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论，10万元的奖励属于（　）。
选项
A:激励力
B:期望值
C:概率
D:效价

参考答案：D

29、【单选题】
从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈（　）。
选项
A:正相关关系
B:负相关关系
C:不相关关系
D:不确定关系

参考答案：A

30、【单选题】
根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式提（　）。
选项
A:1.1型
B:9.1型
C:1.9型
D:5.5型

参考答案：A

31、【单选题】
“分段编制、近细远粗”，并使长短期计划紧密结合的计划方法是（　）
选项
A:目标管理法
B:滚动计划法
C:甘特图法
D:网络图法

参考答案：B

32、【单选题】
洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为（　）。
选项
A:内部选拔
B:选送内部人员培训后任用
C:外部选拔
D:由现任总经理兼任

参考答案：C

33、【单选题】
“亡羊补牢，为时未晚”反映了哪一种控制类型的效果？（　）。
选项
A:现场控制
B:中期控制
C:前馈控制
D:反馈控制

参考答案：D

34、【单选题】
鼓励创新思维的群体决策方法是（　）。
选项
A:头脑风暴法
B:名义群体法
C:德尔菲法
D:电子会议

参考答案：A

35、【单选题】
某医院院长退休后感慨“人走茶凉”，这说明他在职时拥有的是一种（　）。
选项
A:职位权力
B:个人权力
C:超凡权力
D:传统权力

参考答案：A

36、【单选题】
根据麦克莱兰的成就需要理论，人们对影响力和控制力的向往属于（　）。
选项
A:成就需要
B:权力需要
C:社交需要
D:生存需要

参考答案：B

37、【单选题】
某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的（　）。
选项
A:贫乏型
B:俱乐部型
C:任务型
D:中间型

参考答案：C

38、【单选题】
某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不睱，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是（　）。
选项
A:营销经理的管理幅度太宽
B:营销经理投入的管理时间不够
C:营销经理的管理幅度太窄
D:营销队伍的管理层次太多

参考答案：A

39、【单选题】
计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是（　）。
选项
A:限定因素原理
B:许诺原理
C:灵活性原理
D:改变航道原理

参考答案：C

40、【单选题】
依据现代管理理论的观点，管理就是领导，领导就是管理（　）。
选项
A:正确
B:错误

参考答案：B

41、【单选题】
员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的（　）。
选项
A:岗前培训
B:脱产培训
C:在职培训
D:职前引导

参考答案：C

42、【单选题】
管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（　）。
选项
A:概念技能
B:人际技能
C:技术技能
D:学习技能

参考答案：C

43、【单选题】
社会责任古典观的核心思想是：企业管理者唯一的社会责任就是实现利润最大化（　）。
选项
A:正确
B:错误

参考答案：A

44、【单选题】
根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（　）。
选项
A:现场控制
B:前馈控制
C:反馈控制
D:直接控制

参考答案：B

45、【单选题】
将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是（　）。
选项
A:人员变革
B:结构变革
C:技术变革
D:文化变革

参考答案：B

46、【单选题】
不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（　）。
选项
A:直线制
B:直线职能制
C:事业部制
D:矩阵制

参考答案：A

47、【单选题】
第一次提出管理五要素的是（　）。
选项
A:梅奥
B:法约尔
C:西蒙
D:泰勒

参考答案：B

48、【单选题】
由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是（　）。
选项
A:战略决策
B:战术决策
C:业务决策
D:程序决策

参考答案：A

49、【单选题】
提出“标准化原理”的学者是（　）。
选项
A:法约尔
B:泰勒
C:梅奥
D:马斯洛

参考答案：B

50、【单选题】
效率是投入与产出的比值，是衡量管理有效性的唯一标准。（　）。
选项
A:正确
B:错误

参考答案：B

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